- 单选题在建设工程中通常是由( )提出采用Partnering模式的建议。
- A 、业主
- B 、施工单位
- C 、设计单位
- D 、咨询单位
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参考答案
【正确答案:A】
您可能感兴趣的试题
- 1 【多选题】Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的,较为常见的情况是与( )结合使用。
- A 、总分包模式
- B 、平行承发包模式
- C 、CM模式
- D 、项目总承包管理模式
- E 、项目总承包模式
- 2 【多选题】适宜采用Partnering模式的是( )工程。
- A 、军事或机密
- B 、工期特别紧迫
- C 、外国承包商参与的
- D 、技术简单
- E 、涉及国家安全的
- 3 【单选题】建设工程采用Partnering模式的出发点是 ( )
- A 、参与各方相互信任
- B 、信息共享、效益共享
- C 、参与各方有合作精神
- D 、实现建设工程的共同目标以使参与各方都能获益
- 4 【单选题】建设工程采用Partnering模式的出发点是( )。
- A 、参与各方相互信任
- B 、信息共享、效益共享
- C 、参与各方有合作精神
- D 、实现建设工程的共同目标以使参与各方都能获益
- 5 【多选题】Partnering模式主要适用于( )的建设工程。
- A 、业主长期有投资活动
- B 、实行建设工程监理
- C 、复杂的不确定因素较多
- D 、国际金融组织贷款
- E 、采用公开招标或邀请招标
- 6 【单选题】采用Partnering模式时,建设工程参与各方的资源共享、工程实施产生的效益共享。这里,资源和效益的含义()。
- A 、既包括有形的资源,也包括无形的效益
- B 、只包括有形的资源,不包括无形的效益
- C 、不包括有形的资源,但包括无形的效益
- D 、既不包括有形的资源,也不包括无形的效益
- 7 【多选题】Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用,较为常见的是与()结合使用。
- A 、平行承发包模式
- B 、CM模式
- C 、总分包模式
- D 、项目总承包管理模式
- E 、项目总承包模式
- 8 【多选题】Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的,较为常见的情况是与()结合使用。
- A 、平行承发包模式
- B 、总分包模式
- C 、项目总承包管理模式
- D 、项目总承包模式
- E 、CM模式
- 9 【单选题】Partnering模式特别适用于()的建设工程。
- A 、复杂的不确定因素较多
- B 、设计变更可能性较大
- C 、承包商承担大部分风险
- D 、业主需要信心决策支持
- 10 【单选题】采用Partnering模式的建议通常是由()提出。
- A 、业主
- B 、设计单位
- C 、施工单位
- D 、咨询单位
热门试题换一换
- 设计或施工总分包模式的缺点是( )。
- 下列解决合同争议的文件中,具有法律强制力的有( )。
- 施工合同示范文本规定,工程实际进度与计划不符时,承包人按工程师的要求提出改进措施,经工程师认可后执行。事后发现改进措施有缺陷,应由( )承担责任。
- 《建设工程质量管理条例>规定,建设工程发包单位不得迫使承包方以 ( )
- 建设工程文件档案资料 ( )
- 控制可以按照不同的方式进行分类,主动控制和被动控制是按照( )划分的控制类型。
- 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图样,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
- 针对乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。
- 事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担,为什么?
- 总监理工程师是工程监理的()主体。
- 事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
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