- 单选题
题干:为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
题目:对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的()。 - A 、质量责任划分
- B 、工作流程定义
- C 、项目结构分解
- D 、施工范围界定
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参考答案
【正确答案:C】
本题中对地铁项目各于系统的划分,是施工管理组织设计工作中的项目结构分解。
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