- 单选题美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1978年买下了美国汽车公司的电器部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明美国WCI公司采用的战略是()。
- A 、成长型战略
- B 、稳定型战略
- C 、收缩型战略
- D 、集中化战略
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参考答案【正确答案：A】
横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。横向一体化战略属于成长型战略。
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丙企业成立后，设董事会作为企业的最高权力机构，决定企业的一切重大问题，章程规定董事长由甲公司委派，副董事长由中方投资者委派。董事会会议应当有2/3以上董事出席方能举行，董事会作出任何决议均应经出席董事会会议的董事一致通过。2011年度，丙企业对外签订了三个重大合同，具体情况如下：(1)2011年1月，丙企业与丁公司签订一份融资租赁合同，该合同约定由丁公司从国外购进一套生产设备租赁给丙公司使用，租赁期限10年，自设备交付时起算;年租金100万元，季付，于季度开始之日起15日内支付;租赁期满后，该设备所有权仍归丁公司所有。(2)2011年5月，丙企业向戊企业采购一批原材料，双方签订的原材料采购合同约定，由戊企业的下属子公司A公司向丙企业交付原材料，合同总价款200万元，交付时间为2011年10月底，丙企业应于合同签订之日起10日内预付20%的货款，其余款项于收到货物后10日内付清。(3)2011年8月，丙企业与B研究所合作开发一项技术，双方对该项技术申请专利的权利未作出约定。12月底该技术研发成功，丙企业拟申请专利，B研究所表示反对。要求：根据上述资料，回答下列问题。(1)甲公司收购乙公司股权的价款支付时间是否符合规定？说明理由。(2)有关丙企业董事会的性质、董事长和副董事长的产生机制、董事会的召开要求以及决议通过规则是否符合规定？(3)如果丙企业未按照约定向丁公司支付2011年第4季度的租金，丁公司可以采取何种措施保障自己的权利？(4)丙企业与丁公司有关租赁期满该设备所有权仍归丁公司的约定是否符合规定？说明理由。(5)如果A公司因生产任务过紧，无法按期向丙企业交付货物，丙企业是否有权要求A公司承担违约责任？说明理由。(6)丙企业与B研究所合作开发的该项技术专利申请权归属如何确定？在B研究所反对的情况下，丙企业是否有权就该技术申请专利？分别说明理由。
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丙企业成立后，设董事会作为企业的最高权力机构，决定企业的一切重大问题，章程规定董事长由甲公司委派，副董事长由中方投资者委派。董事会会议应当有2/3以上董事出席方能举行，董事会作出任何决议均应经出席董事会会议的董事一致通过。2011年度，丙企业对外签订了三个重大合同，具体情况如下：(1)2011年1月，丙企业与丁公司签订一份融资租赁合同，该合同约定由丁公司从国外购进一套生产设备租赁给丙公司使用，租赁期限10年，自设备交付时起算;年租金100万元，季付，于季度开始之日起15日内支付;租赁期满后，该设备所有权仍归丁公司所有。(2)2011年5月，丙企业向戊企业采购一批原材料，双方签订的原材料采购合同约定，由戊企业的下属子公司A公司向丙企业交付原材料，合同总价款200万元，交付时间为2011年10月底，丙企业应于合同签订之日起10日内预付20%的货款，其余款项于收到货物后10日内付清。(3)2011年8月，丙企业与B研究所合作开发一项技术，双方对该项技术申请专利的权利未作出约定。12月底该技术研发成功，丙企业拟申请专利，B研究所表示反对。要求：根据上述资料，回答下列问题。(1)甲公司收购乙公司股权的价款支付时间是否符合规定？说明理由。(2)有关丙企业董事会的性质、董事长和副董事长的产生机制、董事会的召开要求以及决议通过规则是否符合规定？(3)如果丙企业未按照约定向丁公司支付2011年第4季度的租金，丁公司可以采取何种措施保障自己的权利？(4)丙企业与丁公司有关租赁期满该设备所有权仍归丁公司的约定是否符合规定？说明理由。(5)如果A公司因生产任务过紧，无法按期向丙企业交付货物，丙企业是否有权要求A公司承担违约责任？说明理由。(6)丙企业与B研究所合作开发的该项技术专利申请权归属如何确定？在B研究所反对的情况下，丙企业是否有权就该技术申请专利？分别说明理由。
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- A 、战略制定比战略实施更重要
- B 、制定一个良好的战略是战略成功的全部
- C 、只有保证有效实施一个良好的战略,企业的战略目标才能够顺利地实现
- D 、如果对一个良好的战略贯彻实施很差,也可能获得好的效果
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- A 、联席会议应当对该并购交易行为对国内产业竞争力的影响进行审查
- B 、该案件的安全审查结果应由商务部作出最终决定
- C 、在并购安全审查过程中，甲公司不得向商务部申请撤销并购交易
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