- 建造师案例题
题干：某新建办公楼工程，建筑面积56500㎡，地下一层，地上十层，框架结构，建设单位与A施工总承包单位签订了EPC总承包合同，由A单位承担该项目设计、采购、施工和试运行工作，并对承包工程的质量、安全、费用等全面负责。A施工总承包单位在项目管理过程中，将基础分包给了没有安全生产许可证的B分包公司。与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，F劳务公司又将其承包的劳务部分的50%分包给B劳务公司施工。位于办公楼顶层的会议室，其框架柱间距为8m×8m，建筑总高24米。会议室顶板底模支撑拆除前，试验员从标准养护室取一组试件进行试验，试验强度达到设计强度的90%，项目部据此开始拆模。工程竣工后，相关部门组织专家对该工程进行绿色建筑评价，按照评价体系中的安全耐久、健康舒适等指标分别进行了打分，评价结果为绿色建筑三星级。
题目：指出总包单位和分包单位在专业分包与劳务分包做法的不妥之处并说明理由？
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参考答案（1）A施工总承包单位在项目管理过程中，将基础分包给了没有安全生产许可证的B分包公司不妥当。
理由：按照相关规定，施工单位将基础工程分包属于违法分包。A施工总承包单位将基础分包给了没有安全生产许可证的B分包公司属于违法分包。
（2）A与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同不妥当。
理由：按照相关规定，劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的属于违法分包。所以A与F除了劳务分包外，将模版和脚手架计入承包总价属于违法分包。
（3）经建设单位同意，F劳务公司又将其承包的劳务部分的50%分包给B劳务公司施工不妥当。
理由：按照相关规定，劳务分包单位将其承包的劳务再分包的属于违法分包。所以F劳务公司又将其承包的劳务部分的50%分包给B劳务公司施工属于违法分包。
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