- 单选题某科技开发公司采用矩阵制组织结构，该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术，该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型最有可能是（ ）。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、任务导向型
- D 、人员导向型
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参考答案【正确答案：C】
在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。因此，选项C 正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。
- A 、简单/静态
- B 、复杂/静态
- C 、简单/动态
- D 、复杂/动态
- 2 【多选题】关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
- A 、有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
- B 、有利于做出更有质量的决策
- C 、有利于权力划分清晰
- D 、双重权利容易使管理者之间产生冲突
- 3 【多选题】矩阵制组织结构的优点有（）。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高企业的稳定性
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约
- 4 【单选题】职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。
- A 、简单/动态、复杂/动态
- B 、简单/静态、复杂/动态
- C 、复杂/静态、复杂/动态
- D 、简单/静态、简单/动态
- 5 【单选题】矩阵制组织结构在()环境中较为有效。
- A 、简单/静态
- B 、复杂/静态
- C 、简单/动态
- D 、复杂/动态
- 6 【多选题】关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。
- A 、有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
- B 、有利于做出更有质量的决策
- C 、有利于权力划分清晰
- D 、双重权利容易使管理者之间产生冲突
- 7 【多选题】矩阵制组织结构的优点有()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高企业的稳定性
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约
- 8 【单选题】下列各项中,适用于矩阵制组织结构的协调机制是()。
- A 、相互适应,自行调整
- B 、直接指挥,直接控制
- C 、工作过程标准化
- D 、工作成果标准化
- 9 【多选题】下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是（）。
- A 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
- B 、降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）
- C 、不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
- D 、存在双重管理的问题
- 10 【单选题】矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。
- A 、简单/静态
- B 、复杂/静态
- C 、简单/动态
- D 、复杂/动态
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