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  • 案例分析题
    题干:某工程计划进度与实际进度见表5-12。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。[9787112191468-image/9787112191468-005-007.jpg]
    题目:分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

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参考答案

根据投资偏差和进度偏差的计算公式,可知:
第6周末:
投资偏差=已完工程实际投资累计一已完工程计划投资累计=39—40= — 1 (万元)
投资节约1万元。
进度偏差=拟完工程计划投资累计一已完工程计划投资累计=67—40 = 27 (万元)
结果为正值,表示工期进度拖延27万元。
第10周末:
投资偏差=84 — 90= — 6 (万元)
投资节约6万元。
进度偏差=100—90=10 (万元)
进度拖延10万元。

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