- 建造师案例题
题干：背景资料：某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目经理部进行了临建，对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
题目：项目部开工前准备工作存在哪些错误?
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参考答案存在的错误为：(1)监理工程师未进场;(2)没有进行设计交底和图纸会审;(3)没有经现场踏勘、调研在开工前编制施工组织设计并办完审批手续;(4)没有获得开工令。
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