- 案例分析题
题干：某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。事件1:监理规划中明确的部分工作如下:(1)论证工程项目总投资目标;(2)制订施工阶段资金使用计划;(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;(4)审查确认施工分包单位;(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;(6)协助建设单位确定招标控制价;(7)计量已完工程;(8)验收隐蔽工程;(9)审核工程索赔费用;(10)审核施工单位提交的工程结算书;(11)参与工程竣工验收;(12)办理工程竣工备案。事件2:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。
题目：针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。
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参考答案(1)属于施工阶段投资控制工作的有:(2)、(7)、(9)、(10);
(2)属于施工阶段质量控制工作的有:(4)、(5)、(8)。
(3)第(1)项工作属于设计阶段投资控制工作。
第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作。
第(6)项工作属于施工招标阶段的工作。
第(11)、(12)项工作属于工程竣工阶段的工作。
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