- 简答题
题干：甲银行是A股上市公司，系ABC会计师事务所的常年审计客户。XYZ会计师事务所是ABC会计师事务所的网络事务所。在对甲银行2016年度财务报表执行审计的过程中发现下列事项：（1）自2014年年末起，截至2016年11月，甲银行长期未支付ABC会计师事务所的审计费用达到500万元。（2）自2014年1月1日开始，ABC会计师事务所一直借调一名注册会计师老李参与甲银行的计算机财务报告信息系统评价与监控工作。（3）A注册会计师已连续5年担任甲银行财务报表审计的关键审计合伙人。ABC会计师事务所决定不再由A注册会计师担任关键审计合伙人，令其仅负责为审计甲银行提供信贷规模风险控制咨询工作。（4）甲银行由于受到经济危机的影响，在裁员降薪的同时决定支付给ABC会计师事务所的审计费用按照最终审定的营业收入的1%结算。（5）ABC会计师事务所在承接2016年度财务报表审计业务的同时也承接了2016年内部审计服务，并另外签订了业务约定书。（6）XYZ会计师事务所的D注册会计师在2016年初为甲银行的某一支行担任了法律诉讼的第一辩护人，该支行按照正常的收费标准支付了XYZ会计师事务所的费用。
题目：针对上述（1）至（6）项，逐项指出是否存在违反中国注册会计师职业道德有关独立性情况的规定，并简要说明理由。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】针对上述(1)至(6)项,逐项指出是否存在不当之处。如果存在,简要说明理由。
- 2 【综合题（主观）】 针对上述（1）至（6）项，逐项指出是否存在不当之处，如果存在，简要说明理由。
- 3 【简答题】针对上述第（1）至（6）项，逐项指出是否存在违反中国注册会计师职业道德守则有关独立性规定的情况，并简要说明理由。
- 4 【简答题】针对上述（1）至（6）项，逐项指出是否存在不当之处。如果存在，简要说明理由。
- 5 【简答题】针对上述（1）至（6）项，逐项指出是否存在不当之处，如果存在，简要说明理由。
- 6 【简答题】针对上述（1）至（6）项，逐项指出是否存在不当之处，如果存在，简要说明理由。
- 7 【简答题】针对上述第（1）至（6）项，逐项指出是否存在违反中国注册会计师职业道德守则有关独立性规定的情况，并简要说明理由。
- 8 【简答题】针对上述第（1）至（6）项，逐项指出是否存在违反中国注册会计师职业道德守则有关独立性规定的情况，并简要说明理由。将答案直接填入答题区相应的表格内。
- 9 【综合题（主观）】针对上述第（1）至（5）项，逐项指出是否存在违反中国注册会计师职业道德守则有关职业道德和独立性规定的情况，并简要说明理由。
- 10 【简答题】针对上述第（1）至（6）项，逐项指出是否存在违反中国注册会计师职业道德守则有关独立性规定的情况，并简要说明理由。将答案直接填入答题区相应的表格内。
热门试题换一换
- 在以下金融资产中，收益与发行人的财务状况相关程度较高、持有人非常关心公司的经营状况的证券是( )。
- 本题主要考核组织结构、企业使命与战略的关系及战略原则的应用等内容。蓝光集团公司是国内一家大型电脑（包括服务器）硬件制造商，其生产的家用电脑和商用电脑的市场占有率均在30%以上，自2009年公司股票在上海证券交易所上市以来，公司董事会决定将企业进一步做大做强。为此，公司首先对企业使命进行了重新定位，将其确立为：“为用户的信息化生活，制造和销售最优质、价廉的计算机产品和服务”。同时公司制定了未来5年的公司战略目标：到2011年公司的个人电脑和服务器市场占有率增加5%；到2012年单位成品成本下降3%；到2013年底公司将跨入世界计算机制造商前三强；到2014年，在韩国、加拿大和欧洲建成十个生产基地，实现本土化管理；到2015年，实现对外销售收入占总收入的三分之二以上。为了实现上述目标，企业制定了如下战略方案：(1)集中资源发展一体化平板电脑；(2)采用世界一流的集成制造技术和计算机辅助制造系统(CAMS)，包括现代化整机生产流水线，新一代总控系统等，以科技创新促进品质卓越的新产品不断推向市场；(3)实行垂直集约化经营，使生产设备现代化以降低原材料消耗和生产成本，快速提升企业核心竞争能力；(4)与外国厂商建立合资企业，以便在发展中国家实现本土化制造和销售计算机。为了实现企业战略和目标，该公司调整了组织架构，将蓝光公司整体拆分成三个基本的战略经营单位：笔记本电脑公司、服务器工程公司和技术服务公司。笔记本电脑公司是在原有生产一公司、二公司和研发部门的基础上组建的，同时吸纳了管理、维护、营销和客服等部门的员工，形成了目前的公司核心战略经营单位一笔记本电脑公司。为了从技术、质量、服务及品牌效应等方面有一个大的提升，尤其是树立国际形象方面，为5年内打入国际主流市场，进入世界品牌前三甲做准备。公司于2006年收购了世界知名品牌IBM的部分业务，同时全球招募管理人员，建立内部控制机制和考核机制，完善公司管理制度。服务器工程公司是在原有网络工程及服务器制造的基础上形成的，拥有自身的人、财、物决策权，主要业务为承接各类服务器研发、服务和网络工程安装及客户培训。目前的市场情况和业务份额处于快速成长阶段。技术服务公司是在有客户服务部、培训部、市场推广部等部门的基础上成立的，主要负责集团公司的初级技术服务、基础培训、客户辅导等业务。2012年，公司高层根据国内外电脑市场和网络工程的发展趋势，决定抓住机遇，乘势而上。为了应对IBM、戴尔、惠普等电脑巨头咄咄逼人的竞争压力，公司连续收购3家中小型通信设备制造公司，组建了蓝光辅助设备公司，其主要经营业务有存储设备、打印设备和多媒体设备等。要求：(1)结合资料，说明蓝光集团公司的组织结构属于何种类型。(2)简述蓝光集团公司组织结构的优缺点。(3)判断蓝光集团公司对企业使命的描述是否恰当，并从构成要素和作用等方面来说明。(4)判断蓝光公司的战略目标是否恰当，并说明制定公司战略时应遵守的原则。
- 下列各项中,属于按时间差别定价方法的有( )。
- 采用定额成本法计算在产品成本时,应具备下列条件()。
- 适合于建立费用中心进行成本控制的单位有()。
- 下列房地产交易行为中，应当计算缴纳土地增值税的是（）。
- 关于财务报表审计和财务报表审阅的区别，下列说法中错误的是（ ）。
- 下列各项原因中，属于材料价格差异形成原因的有（）。
- 在税务行政复议期间发生的下列情形中，应当中止行政复议的是（）。
- 下列关于企业内部利益相关者的说法中，正确的有（ ）。
- 甲公司进口一辆小汽车自用，该汽车的成交价格为60万元，运抵我国境内输入地点起卸前的运费4万元、保险费1万元。该小汽车的关税税率为15%，消费税税率为25%。甲公司应缴纳车辆购置税（ ）万元。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
x0BeZ