- 单选题
题干：为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
题目：反映组成该项目所有子系统的是()。 - A 、项目结构图
- B 、组织结构图
- C 、合同结构图
- D 、工作流程图
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参考答案【正确答案：A】
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行邂层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
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- B 、项目组织结构图
- C 、管理职能分工表
- D 、项目结构图
