- 建造师案例题
题干:某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m。项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源,经检验,砂的质量符合要求。采砂点位于一跨江大桥下游150m处,施工用砂均取自这里。项目部拟就1~3号排架组织流水施工,各段流水节拍见下表:[006-001-005-000-9787112165872-image/006-001-005-000-9787112165872-005-010.jpg]根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10d才能施工墩身。施工期间,还发生了如下事件:事件1:由于业主大型安装设备的进场,业主委托承包商对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目,承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。事件2:在桥梁基础开挖完成后,施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收,随即进入下一道工序。事件3:施工单位准备开始墩身施工时,由于供应商的失误,将一批不合格的钢筋运到施工现场,致使墩身施工推迟了10d开始,承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
题目:指出背景资料中施工单位存在的违法行为,以及违反了哪部法律或法规?按有关规定应如何处理?

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存在的违法行为是:在大中型公路桥梁周围200m(施工单位是在150m)范围内取砂。违反了《公路法》的规定。应由交通主管部门责令停止违法行为,并可以处以3万元以下罚款。

- 1 【建造师案例题】背景资料某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中出现以下情况。情况1:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况4:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。问 题:1.按质量验评规定,指出情况1中所列项目哪些属于单位工程?哪些属于分部工程和分项工程?2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。3.该工程验收必须符合哪些规定?4.该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少?
- 2 【建造师案例题】指出背景材料中合格材料供方选择上的缺陷。并说明合格材料供方评价的依据。
- 3 【建造师案例题】指出背景资料中施工单位存在的违法行为,以及违反了哪部法律或法规。按有关规定如何处理?
- 4 【建造师案例题】背景资料中,对A、B、C、D四家施工单位投标的处理是否妥当?说明理由。
- 5 【建造师案例题】背景资料中施工单位有哪些违法行为?违反了哪部法律或法规?按有关规定应如何处理?
- 6 【建造师案例题】根据背景资料,请指出本合同段单位工程、分部工程项目划分的具体结果,并简要说明堤防工程中的单位工程、分部工程项目划分原则。
- 7 【建造师案例题】背景资料某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件事件1因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2天。事件3因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。事件4鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题1:上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。问题2:每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?问题3:该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?问题4:人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?
- 8 【建造师案例题】指出并改正背景资料中隧道工程水处理方法中的错误之处。
- 9 【建造师案例题】背景资料 (一) 某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中出现以下情况。情况1:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况4:按《建设工程质量管理条例》规定,施工合同中包含在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过保修期拒绝建设单位的要求。【问题】1.按质量验评规定,指出情况1中所列项目哪些属于单位工程,哪些属于分部工程和分项工程?2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。3.蒸汽排风机安装工程验收必须符合哪些规定?4.施工单位的做法是否正确?说明理由。
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