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  • 客观案例题
    题干:某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时。铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。根据以上资料,回答下列问题:
    题目:影响该铣床组生产能力的因素有( )。
  • A 、铣床的体积
  • B 、铣床组的台时定额
  • C 、铣床组的有效工作时间
  • D 、铣床组拥有铣床的数量

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参考答案

【正确答案:B,C,D】

本题考查生产能力。影响企业生产能力的因素包括固定资产的数量、工作时间和生产效率(产量定额或台时定额等)。

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