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【建造师案例题】
南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(1-CD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见表2-1)。 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/天 进场施工生产进场 A - 20 开工后生产线进场 B - 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统检测 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题工作内容工作代号紧前工作持续时间/天进场施工生产进场A-20开工后生产线进场B-60基础检测验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统检测HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15
参考答案
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