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  • 单选题甲公司是一家房地产企业,现在处于迅速发展阶段。随着资金的积累,公司决定向多元化发展,进军家具产业。最终企业由于内部经营整合问题导致不但没有迅猛发展,房地产行业也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。
  • A 、缺乏明确的发展战略
  • B 、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
  • C 、发展战略实施不到位
  • D 、发展战略因主观原因频繁变动

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参考答案

【正确答案:B】

制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。该公司发展过于激进,盲目进军家具行业,最终企业不但没有迅猛发展,房地产的业绩也受到一定影响。所以该企业最主要应该关注的风险是发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

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