参考答案
【正确答案：null】
吉利公司数字化战略转型的主要方面：
1)技术变革。
①数字化基础设施建设。“围绕大数据平台建设、用户运营、信息安全体系建设等领域构建‘数字化基建’”。
②数字化研发。“在产品数字化方面，联合腾讯公司共同打造下一代智能座舱，充分融合吉利、腾讯两大生态，打造可持续进化的车载内容及服务生态”“双方还将展开自动驾驶虚拟仿真及云平台方面的合作，加速自动驾驶产品的研发及应用验证”。
③数字化投入。“不断尝试和应用各类智慧物流技术和手段，加速试点应用与复制推广， 形成了多样化的智慧物流场景”“车间内也应用了大量智能穿戴设备，智能穿戴设备可以实时采集人员效率、机器行驶路径等系列数据，通过数据采集与分析，不断优化机器运行路径，提高人员作业效率。2021年，吉利自主研发的 OTWB 一体化物流信息平台落地应用，这一平台将物流订单整合并统筹下发到对应的运输、仓储、配送等系统，最后与财务结算系统联通，形成了闭环，让吉利汽车集团下所有零部件和整车的信息流与实物流合一，做到对每一个个体产品、零部件在生产的全流程中可以实时监控和管理，事前预测、事中操作和事后追踪”。
2)组织变革。
①组织架构。“在制造数字化方面，吉利建立了国际级专业型工业互联网平台‘Geega’”。
②数字化人才。“持续探索‘互联网+汽车’新人才培养模式”。
3)管理变革。
①业务数字化管理。“Geega还打破了传统工厂相互孤立、隔绝的局面，实现工厂全要素互联互通，使制造过程数字化、生产过程可视化、管控信息化，缩短产品制造周期，为企业稳定盈利提供了强有力的支撑和保障”“在物流数字化方面，吉利汽车以仓网统筹为基础，以信息化平台及智能设备为2大产品的战略思路，建立智慧物流体系”“库区设置为动态库存，减少大量重复性规划工作，通过智能系统实现动态库存，让物料存储更柔性、敏捷化”。
②生产数字化管理。“在C2M 柔性定制解决方案下，企业还能够快速响应市场需求、缩短产品研发上市周期、优化供应链资源配置、降低企业管理运营成本、提升多品种小批量柔性生产能力，持续提升产品交付质量。此外，Geega 还打破了传统工厂相互孤立、隔绝的局面，实现工厂全要素互联互通，使制造过程数字化、生产过程可视化、管控信息化，缩短产品制造周期，为企业稳定盈利提供了强有力的支撑和保障”。
③财务数字化管理。“吉利自主研发的OTWB 一体化物流信息平台落地应用，这一平台将物流订单整合并统筹下发到对应的运输、仓储、配送等系统，最后与财务结算系统联通，形成了闭环，让吉利汽车集团下所有零部件和整车的信息流与实物流合一，做到对每一个个体产品、零部件在生产的全流程中可以实时监控和管理，事前预测、事中操作和事后追踪”。
④营销数字化管理。“在营销数字化方面，吉利汽车集团构建了基于企业微信的数字营销智慧平台，打通贯穿用户画像、SCRM、广告投放、用户运营等环节的数字化营销闭环， 根据市场的数据反馈，进行动态迭代、持续进化，形成有生命力的营销闭环”。
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