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单选题华海建筑公司设有财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由这6个部门各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施等工作。华海建筑公司所采取的组织结构为（）。
A 、M型组织结构
B 、职能制组织结构
C 、矩阵制组织结构
D 、事业部制组织结构

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参考答案

【正确答案：C】

矩阵制组织结构的典型特点是员工“受双重领导”。当有项目时，会从各个职能部门抽调人员，组成团队；当项目完成时，则团队解散，员工各自回到原来的岗位上去。“当公司承接一个建设项目时，由这6个部门各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施等工作”表明华海建筑公司所采取的组织结构为矩阵制组织结构，选项C正确。

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