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(1)行业新进入竞争者威胁小:电视行业投入大、国家政策限制造成进入门槛高,新进入者威胁小。
(2)替代品对教育类数字电视频道的威胁非常之高。根据以下相关内容判断:各种规模视频网站、IPTV、以3G、4G技术为代表的无线网络音视频服务的出现。除此之外,还面临各种教育类的报刊、各级各类培训中心、教育网站、出版机构的竞争。无论是成本还是客户的接受程度等各方面,教育类数字频道都处于下风。
(3)购买商的议价能力:这里的买方指有线数字电视运营商。数字电视频道只有通过有线数字电视运营商才能到达终端用户,由于全国各地政策不一,及各地数字电视运营商条块分割,各地数字电视公司采用不同的收费政策以及打包模式,频道作为个体在这里扮演的角色基本上没有任何话语权,表明买方议价能力较强。
(4)供应商的议价能力:这里的供应商主要指独立、市场化的内容生产商。实力较为弱小,且无更多的渠道去销售其产品,只能通过现有数字频道播出。表明供应商议价能力较小。
(5)现有竞争者之间的竞争:教育类频道在数字电视行业内的竞争相当激烈。全国共有13个与教育相关的频道。仅与幼儿教育相关的同质频道就有5个之多,其他几个频道或多或少与英语、考试辅导相关,大部分频道在内容定位及目标受众选取上或多或少会有交叉与重叠。
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