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总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
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【正确答案:A,B,E】
以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括:
(1)总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权;(选项A正确)
(2)以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。在这种组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责;(选项BE正确)
全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部,行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权是以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点之一;(选项C错误)
层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用是以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点。(选项D错误)
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部
层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用
同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部
层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用
同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部
层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用
同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部
层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用
同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部
层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用
同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部
层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用
同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
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