- 造价师案例题
题干：某建设项目公开招标,A、B、C、D四个单位参加投标,评标委员会首先确定了技术标的评定因素,即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)等5项,并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为:F1≥F2=F3≥F4=F5,评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分,评分结果如下表所示,每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价,数据如下表所示。
题目：
确定中标人后,甲方提出将项目目标总成本控制在2578万元,要求中标人按照目标成本的限额改进方案,方案中的功能指数按专家评分表所确定的F1~F5指标权重。
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参考答案按目标成本的限额改进方案后的计算结果如表所示。
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