一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某住宅楼:工程地下1层,地上18层,层高3米,建筑面积22800平方米。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期300天。施工中发生了以下事件:事件一:现场垂直运输拟采用缆风固定的井式提升架。事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。事件三:经分析,该工程的土建材料占总材料价款的累计百分比如下表所示。[9787553738109-image/9787553738109-002-055.jpg]
    题目:请用ABC分类法分析事件三中的材料,并简述应如何对这些材料进行科学管理。

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参考答案

对该工程各种材料按照材料占总价款的百分比大小进行排序,计算出累计百分比。

根据ABC分类法的基本原理,累计频率属于(0%~80%)区间的因素定为A类因素,即主要因素,应进行重点管理;(80%~90%)区间的因素定为B类因素,即次要因素,应进行次要问题的管理;将(90%~100%)区间的因素定为C类因素,即一般因素,按照常规方法应适当加强管理。因此,本工程的钢筋、混凝土、砌块、水泥为A类材料,应重点进行管理;砖应进行次要管理;砂、石、石灰、石膏、其他材料作为一般管理的内容。

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