- 建造师案例题
题干：某五层框架结构标准厂房工程,工程结构简单、开工前施工图纸齐全,且现场已达三通一平标准,建设单位决定采用邀请招标的方式招标,最终确定A单位为总承包单位,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201与A单位签订总承包施工合同,合同中约定专用电梯工程为甲方指定专业分包项目。按A公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定:当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。[006-002-003-000-9787112160501-image/006-002-003-000-9787112160501-005-006.jpg]施工过程中,发生了如下事件:事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二:电梯工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报电梯工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为电梯工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。
题目：建设单位采取的招标方式是否合适?说明理由。
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参考答案建设单位采取的招标方式不合适;
理由:此工程结构不特殊、技术不复杂、工程量不大,也没有专有技术或专利的应用,必须进行公开招标。
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