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参考答案

【正确答案：B】

以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点：

一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求；

二是各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面；

三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响；

四是各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难。

B选项是矩阵型组织构架的缺点。

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