参考答案

【正确答案：B,D,E】

事业部制的优点是:
①企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;
②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;
③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;
④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。其缺点是:
①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;
②使事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;
③总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。