- 单选题在项目监理机构中,应明确划分职责、权力范围,不同的岗位职务应有不同的权责,这体现了组织设计的( )的原则。
- A 、集权与分权统一
- B 、专业分工与协作统一
- C 、权责一致
- D 、经济效率

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【正确答案:C】
权责一致的原则:在项目监理机构中应明确划分职责、权力范围,做到责任和权力相一致。从组织结构的规律来看,一定的人总是在一定的岗位上担任一定的职务,这样就产生了与岗位职务相适应的权力和责任,只要做到有职、有权、有责,才能使组织机构正常运行。由此可见,组织的权责是相对预定的岗位职务来说的,不同的岗位职务应有不同的权责。权责不一致对组织的效能损害是很大的。权大于责就容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义;责大于权就会影响管理人员的积极性、主动性、创造性,使组织缺乏活力。

- 1 【多选题】项目监理机构在确定监理工作内容时,应综合考虑( )等因素。
- A 、组织管理模式
- B 、合同工期要求
- C 、施工人员数量
- D 、工程复杂程度
- E 、工程结构特点
- 2 【不定项】监理规划中,建立健全项目监理机构,完善职责分工,落实质量控制责任,属于质量控制的( )措施。
- A 、技术
- B 、经济
- C 、合同
- D 、组织
- 3 【单选题】监理规划中,建立健全项目监理机构,完善职责分工,落实质量控制责任,属于质量控制的( )措施。
- A 、技术
- B 、经济
- C 、合同
- D 、组织
- 4 【单选题】某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点,则该项目监理机构的组织形式为( )
- A 、直线制
- B 、职能制
- C 、直线职能制
- D 、矩阵制
- 5 【单选题】在项目监理机构中,应明确划分职责、权力范围,不同的岗位职务应有不同的权责,这体现了组织设计的( )的原则。
- A 、集权与分权统一
- B 、专业分工与协作统一
- C 、权责一致
- D 、经济效率
- 6 【简答题】指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
- 7 【简答题】指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
- 8 【案例分析题】指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
- 9 【单选题】属于项目监理机构作业层职责的是()。
- A 、具体负责监理活动的操作实施
- B 、具体负责监理目标控制及合同实施的管理
- C 、具体负责监理规划的落实
- D 、根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动的内容进行科学化、程序化的决策与管理
- 10 【简答题】指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
热门试题换一换
- 依据《建设工程监理规范》,监理资料的管理应由( )负责。
- 根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,是建设工程质量( )的要求。
- 确定合同当事人是否适当履行合同的依据是( )。
- 在工程全过程中形成的所有资料,都应统一归口传递到( ),进行集中加工、收发和管理。
- 预付款是多少?
- 建设项目管理的类型可从不同的角度划分,其中按()划分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。
- 对于需增设技术设计阶段的工程项目,为保证设计指导思想贯穿各设计阶段,一般不单独招标发包的是( )。
- FIDIC对其会员提出了六个方面的基本道德行为准则,其中的廉洁和正直要求为( )。

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