- 建造师案例题
题干：某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15千米,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案及技术措施、施工安全保证计划、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。
题目：项目部开工过程主要错误是什么?
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参考答案主要错误为未向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。开工后编写施工组织设计是错误的，施工组织设计必须在施工前编制完成。
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