- 建造师案例题
题干:某机电安装公司以EPC模式承包一食用油工厂新建项目,工程合同18000万。工程内容涉及多种压力容器的安装、工艺管道安装、电力系统配置和两台5000m3大型储油罐的现场焊接等工作,安装公司成立了项目部。工程管道系统复杂,管道种类繁多,项目部在工艺管道施工前编制了施工方案,并在施工前进行了一次性安全和技术交底,在施工过程中发现存在问题较多,施工技术负责人意识到交底的不足,及时进行了补充交底。管道安装完成后,安装人员将管道系统分段进行压力试验;其中有一段石油液化气合金管道,设计压力0.8MPa,技术人员编制了试验方案,经批准后即组织实施,试验前现场监理工程师发现施工单位的准备工作不到位,叫停了试验,后经改正顺利进行了压力试验。储油罐采用外搭脚手架正装法进行现场组焊,施工过程中严格执行安全管理制度。技术负责人在审查储罐焊接施工方案时发现编制的罐底焊接程序存在问题,原始程序为:中腹板焊缝→边缘板焊缝→罐底与管壁角焊缝→中腹板与边缘板环焊缝;边缘板与壁板焊接示意图存在错误,如下图所示。经过改正,通过审核。在工厂变电站施工过程中项目部严把控质量关,严格执行三检制制度。变电站安装完成后,质量技术人员在检查时发现变电站内多处母线排安装不合格,检查数据统计表如下。针对发现的问题,技术负责人给出了合理的处理方案,经过处理达到设计要求。
题目:管道工程的施工方案交底存在什么问题?施工方案交底的内容有哪些?
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参考答案
(1)交底应在开工前进行,并贯穿施工全过程。由施工方案的编制人员应向施工作业人员作交底,交底应形成书面记录,并有双方签字。交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理,并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。
(2)交底内容为管道工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
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