- 多选题关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。
- A 、项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- B 、开工日期不可能太早，建设周期会较长
- C 、有利用业主方的总投资控制
- D 、与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
- E 、业主择优选择承包方范围小
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参考答案【正确答案：A,B,C,D】
本题考查的是施工总承包模式的特点。由于项目质量好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，所以业主对于施工总承包单位的选择更为慎重，故业主择优选择承包方的范围就比较大了。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
- A 、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- B 、开工日期不可能太早,建设周期会较长
- C 、不利于投资控制
- D 、与平行发包模式相比,组织协调工作量大
- E 、业主选择承包方范围小
- 2 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()
- A 、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- B 、开工日期不可能太早,建设周期会较长
- C 、不利于投资控制
- D 、与平行发包模式相比,组织协调工作量大
- E 、业主选择承包方范围小
- 3 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。
- A 、不利于投资控制
- B 、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- C 、开工日期不可能太早，建设周期会较长
- D 、业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约
- E 、与平行发包模式相比，组织协调工作量大
- 4 【单选题】下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（ ）。
- A 、即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
- B 、业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大
- C 、业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
- D 、一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长
- 5 【单选题】下列关于施工总承包模式的特点，说法正确是（ ）。
- A 、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
- B 、质量控制方面符合“他人控制”原则
- C 、该模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
- D 、业主负责总包及分包的管理，组织协调的工作量很大，对业主不利
- 6 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法，不正确的有（ ）。
- A 、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- B 、开工日期不可能太早，建设周期会较长
- C 、不利于投资控制
- D 、与平行发包模式相比，组织协调工作量大
- E 、业主选择承包方范围小
- 7 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。
- A 、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- B 、开工日期不可能太早，建设周期会较长
- C 、不利于投资控制
- D 、与平行发包模式相比，组织协调工作量大
- E 、业主选择承包方范围小
- 8 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法正确的是（）。
- A 、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
- B 、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- C 、开工日期不可能太早，建设周期会较长
- D 、不利于投资控制
- E 、与平行发包模式相比，组织协调工作量大
- 9 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。
- A 、项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- B 、开工日期不可能太早，建设周期会较长
- C 、有利用业主方的总投资控制
- D 、与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
- E 、业主择优选择承包方范围小
- 10 【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。
- A 、合同价不明确，不利于业主的投资控制
- B 、业主选择承包方的招标及合同管理工作量小
- C 、与平行发包模式相比，组织协调工作量大
- D 、开工日期不可能太早，建设周期会较长
- E 、工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平
热门试题换一换
- DDN通常采用（ ）。
- 根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
- 施工图预算的构成有( )。
- 依据《特种作业人员安全技术考核管理规则》,属于特种作业人员的范围的有( )。
- 某机电安装工程公司中标一个项目签订合同。合同工期6个月,采用固定总价合同,工程保修期一年。该工程于3月9日正式开工。在施工过程中,因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求,只得退货并重新采购,因此耽误施工20天,另外因雨天不能正常施工,又延误工期10天。 该工程于当年10月9日竣工,为了更快生产,该建设单位决定不经竣工验收即投入使用。次年2月,该集团在使用生产线时发现质量问题,于是集团要求安装公司进行修理,但安装公司认为工程未经检验而提前使用,按合同规定,出现质量问题应由业主自行承担责任,因而拒绝修理。 简述施工组织总设计的步骤。
- 在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，体现了（ ）对施工质量的重要影响。
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