- 建造师案例题
题干：某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程,合同执行过程中发生了如下事件:事件一,由于设计原因,设计图纸对主生产工艺线进行了修改;设备基础按图施工时,发现基础下有一溶洞,而业主提供的工程地质资料未显示,需采用桩基处理;政府对项目环境保护等级提出新的要求;施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量;工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。事件二,施工过程中,因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸,而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更,设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可,因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。事件三,施工过程,施工单位为节约成本,直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更,得到了业主认可,并直接将工程变更单下发到施工单位。
题目：事件三中,施工单位和业主的做法有何不妥?应怎样处理?
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参考答案从工程变更的程序要求分析,事件三中,施工单位和业主均越过监理工程师进行工程变更不妥。
正确处理方法是:由施工单位提出的变更,首先应交监理工程师审查批准,然后再交业主。
由业主提出的变更,一般是通过监理工程师提出变更。
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