- 建造师案例题 某建筑工程,发包人与承包人签订了工程施工合同。合同约定工程总价为6200万元,工期为300d。 施工过程中,该工程的关键线路上发生以下几种原因引起工期的延误: 事件1:基坑工程开挖后发现有城市供水管道横跨基坑,须将供水管道改线并对地基进行处理,为此发包人以书面形式通知施工单位停工10d,以完成上述工作。 事件2:由于发包人原因,某一分项工程设计变更图纸延误导致承包人停工3d。 事件3:承包人租赁施工机械由于运输原因迟延入场2d,造成相应工作施工滞后2d。 事件4:由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张。该工程所在区域停电3d,工程不能施工。 事件5:施工地区下了特大暴雨,造成工程停工2d。 该工程实际工期延误多少天?应批准的工期延长时间为多少天?
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该工程的实际工期延误20d。应批准的工期延长为18d。
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- A 、1.96万元
- B 、8.28万元
- C 、10.24万元
- D 、18.52万元
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- A 、16 800
- B 、202 000
- C 、40 400
- D 、185 200
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- A 、473 912
- B 、483 921
- C 、483 912
- D 、不签发付款凭证
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- B 、施工合同与分包合同需保持完全一致
- C 、分包合同既要保持与施工合同(主合同)条件中相关分包工程部分的规定的一致性,又要区分负责实施分包工程的当事人变更后的两个合同之间的差异
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- A 、施工合同与分包合同是两个完全独立的合同,不需保持一致性
- B 、施工合同与分包合同需保持完全一致
- C 、分包合同既要保持与施工合同(主合同)条件中相关分包工程部分的规定的一致性,又要区分负责实施分包工程的当事人变更后的两个合同之间的差异
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- A 、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
- B 、分包人可以直接致函发包人或工程师
- C 、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
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- B 、分包人可以直接致函发包人或工程师
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- B 、分包人可以直接致函发包人或工程师
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