参考答案

1.施工组织设计是投标报价的重要依据和关键环节。不同的施工组织设计会产生不同的投标报价，主要体现在：招标文件未明确规定的人工、材料、机具等费用；临时设施费及施工管理费(管理人员、工程人员、后勤人员工资、差旅费、补贴、劳保费、办公用品、试验费、交通、通讯等费用均按本单位规定进行计算)；进度安排以及施工工艺选择；技术措施选择；风险管理水平。
2.投标文件的编制原则：投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件；投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应；投标人不得以低于成本价竞标或其他不正当手段骗取中标；投标人应根据招标文件中商务条款的规定、国家标准以及设计图纸、技术要求和技术规范编制；根据招标文件要求的计价方法，以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。并结合企业自身经营状况、技术水平和计价依据，以及投标时市场价格信息，确定标价；投标报价应包括招标文要求的所有费用，包括工程成本、利润、保险、措施费以及风险金等。
3.施工成本管理就是根据成本计划，及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异，提供反馈信息，以便及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项目成本目标的实现。
4.变更价款按如下原则确定：
(1)合同中有适用于变更工程的价格(单价)，按已有价格计价；
(2)合同中只有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款；
(3)合同中既无适用价格，又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。