旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )_一级建造师题库

3 【建造师案例题】某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现2个问题：其一，施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；其二，工程的有关试验主要安排在施工单位熟悉的试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件：事件一：在建设单位主持召开第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件二：管道安装施工要求专业施工人员有电焊工上岗证书。专业监理工程师检查时发现施工单位电焊工与专业施工人员资格报审名单中的人员不完全相符，其中2名电焊工无证上岗。事件三：混凝土浇捣前时，总监理工程师发现施工单位未按已审批的模板专项施工方案进行模板支撑系统的加固，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调模板施工为主体结构施工，为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按模板专项施工方案施工但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。问题： 1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。 2.专业监理工程师对试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？ 3.事件一中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。 4.监理单位应如何处理事件二中的问题？ 5.在事件三中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否成立？

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