- 建造师案例题
题干：背景资料某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下2层,层高4.5m地上18层，层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元,其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元，模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。B施工单位中标后第8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485日历天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2：8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。
题目：除设计阶段,施工阶段以外,工程总承包项目管理的基本程序还有哪些?
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参考答案工程总承包项目管理的基本程序还有：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划，（实施设计管理）、采购管理、（施工管理）、试运行管理。
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- A 、更加明确业主和设计要求、结构特点，利于施工方案的制订、组织和控制项目施工
- B 、在保证质量的前提下，为用户节约投资，提高功能，降低寿命周期成本
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- D 、对提高项目组织的素质，改善内部组织管理，降低不合理消耗有积极的直接影响
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- A 、供货商可以因涉及商业机密的关系而不予提供有关商品性能方面的书面材料
- B 、产品到场后的检验内容和方式应由供货商负责制定
- C 、商品质量的检验和质量评定全部由供货商完成
- D 、设备或大宗散材可以进行未出厂的中间检验
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- A 、核查施工分承包商的企业资质证书、安全生产许可证等证件，报并送监理公司审批
- B 、核查施工分承包商相关人员执业证书、上岗证书等证件，报并送监理公司审批
- C 、向业主申请工程进度款，并向施工分承包商支付工程进度款
- D 、审查施工分承包商进场的试验、计量等装置和仪器的相关证书，报送监理公司审批
- E 、组织设计技术交底并完成会签的图纸会审记录
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- A 、设计前的准备
- B 、决策
- C 、施工
- D 、设计
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- 6 【单选题】工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。
- A 、决策
- B 、工程施工
- C 、工程设计
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- 7 【单选题】工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。
- A 、决策
- B 、工程施工
- C 、工程设计
- D 、工程招标
- 8 【单选题】在建设工程的施工阶段也可以展开大量价值工程活动,关于施工阶段价值工程活动的作用,下列表述错误的是()。
- A 、更加明确业主和设计要求结构特点,利于施工方案的制订组织和控制项目施工
- B 、在保证质量的前提下,为用户节约投资,提高功能,降低寿命周期成本
- C 、分析用户需求,提高规划设计水平,以达到节约成本的目的
- D 、对提高项目组织的素质,改善内部组织管理,降低不合理消耗有积极的直接影响
- 9 【单选题】工程总承包项目实施阶段对于设备与材料采购质量工作的做法,正确的是()。
- A 、同意供货商以商业机密的原因不提供商品性能方面的书面材料
- B 、产品到场后的检验内容和方式应由供货商负责制定
- C 、商品质量的检验和质量评定全部由供货商完成
- D 、设备或大宗散材可以进行未出厂的中间检验
- 10 【多选题】矿业工程总承包项目实施阶段的开工管理内容,包括()。
- A 、核查施工分承包商的企业资质证书、安全生产许可证等证件,报并送监理公司审批
- B 、核查施工分承包商相关人员执业证书、上岗证书等证件,报并送监理公司审批
- C 、向业主申请工程进度款,并向施工分承包商支付工程进度款
- D 、审查施工分承包商进场的试验、计量等装置和仪器的相关证书,报送监理公司审批
- E 、组织设计技术交底并完成会签的图纸会审记录
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