- 多选题甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（ ）。
- A 、财务风险高
- B 、股利分配率高
- C 、资金来源于保留盈余和债务
- D 、股价迅速增长
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考查的知识点是财务战略。处于成熟期的企业财务风险属于中等水平，股利分配率高，资金来源于保留盈余和债务，而股价是比较稳定的。因此，选项BC符合题意。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】 A公司是一家成衣制造商，为了确定以后战略，高层请人对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为A公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么A公司应该采取的战略是（ ）。
- A 、 增长型战略
- B 、 防御型战略
- C 、 扭转型战略
- D 、 多元化战略
- 2 【计算分析题】甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品，产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。 甲公司生产能量6000万平方米，2016年9月实际生产5000万平方米。其它相关资料如下： （1）实际消耗量 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 实际使用量 24000千克 5000人工小时 8000机器小时 8000机器小时 实际单价 1. 5元/千克 20元/小时 15元/小时 15元/小时 （2）标准成本资料 项目 用量标准 价格标准 直接材料 5千克/平方米 1.6元/千克 直接人工 1.2小时/平方米 19元/小时 变动制造费用 1.6小时/平方米 12. 5元/小时 固定制造费用 1.5小时/平方米 8元/小时 【要求】 （1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。 （2）计算直接人工的工资效率差异、人工效率差异和成本差异。 （3）计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。 （4）计算固定制造费用的耗费差异、WS能量差异、效率差异和成本差异。 （5）计算产品成本差异总额和单位成本。
- 3 【计算分析题】甲公司是一家制造企业，只生产和销售一种新型保温容器。产品直接消耗的材料分为主要材料和辅助材料。各月在产品结存数量较多，波动较大，公司在分配当月完工产品与月末在产品的成本时，对辅助材料采用约当产量法，对直接人工和制造费用采用定额比例法。 2016年6月有关成本核算、定额资料如下： （1）本月生产数量 (单位：只） 月初在产品数量 本月投资数量 本月完工产品数量 月末在产品数量 300 3700 3500 500 （2）主要材料在生产开始时一次性全部投入，辅助材料陆续均衡投入，月末在产品平均完工程度60%。 （3）本月月初在产品成本和本月发生生产费用（单位：元） 主要材料 辅助材料 人工费用 制造费用 合计 月初在产品成本 32 000 3 160 9 600 1 400 46160 本月发生生产费用 508000 34840 13840 28200 709440 合计 540000 38000 148000 29600 755600 （4）单位产品工时定额 产成品 在产品 人工工时定额（小时/只） 2 0.8 机器工时定额（小时/只） 1 0.4 【要求】 （1）计算本月完工产品和月末在产品的主要材料费用。 （2）按约当产量法计算本月完工产品和月末在产品的辅助材料费用。 （3）按定额人工工时比例计算本月完工产品和月末在产品的人工费用。 （4）按定额机器工时比例计算本月完工产品和月末在产品的制造费用。 （6）计算本月完工产品总成本和单位成本。
- 4 【单选题】 瑞样公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞样公司决定加大公司上半年的产盘，以应对未来需求的增长，瑞样公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
- A 、库存生产式生产
- B 、资源订单式生产
- C 、准时生产式生产
- D 、订单生产式生产
- 5 【多选题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（）。
- A 、财务风险高
- B 、股利分配率高
- C 、资金来源于保留盈余和债务
- D 、股价迅速增长
- 6 【多选题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（ ）
- A 、股价迅速增长
- B 、股利分配率高
- C 、资金来源于保留盈余和债务
- D 、财务风险高
- 7 【单选题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。
- A 、库存生产式生产
- B 、资源订单式生产
- C 、准时生产式生产
- D 、订单生产式生产
- 8 【单选题】甲公司是一家洗衣粉生产企业，生产的产品与其他日化企业生产的洗衣粉基本无差别。面对的消费者群体主要是家庭主妇，他们非常关注性价比。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。
- A 、成本领先战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、一体化战略
- 9 【多选题】莱德公司是一家大型的国际成衣制造企业，公司历来追求多国本土化策略，那么对于莱德公司来说，最适用的组织结构是（ ）。
- A 、国际化经营企业的组织结构
- B 、全球区域分布结构
- C 、事业部制组织结构
- D 、M型组织结构
- 10 【单选题】甲公司是一家洗衣粉生产企业，生产的产品与其他日化企业生产的洗衣粉基本无差别。面对的消费者群体主要是家庭主妇，他们非常关注性价比。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。
- A 、成本领先战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、一体化战略
