- 建造师案例题 (二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。
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施工总承包单位现场平面布置(1)~(3)中的不妥之处及其正确做法如下。 (1)不妥之处:在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙做围挡。 正确做法:施工现场必须实施封闭管理,现场出入口应设门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。 (2)不妥之处:施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。正确做法:施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方应集中堆放。 (3)不妥之处:一间50m2的木工加工间配置了一只灭火器。 正确做法:临时木工间、油漆间、机具间等,每25m2应配置一个种类合适的灭火器;油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。至少应配置两只灭火器。 在高压线处于塔式起重机覆盖范围内的情况下,施工总承包单位应在塔下设防护架,并限制塔式起重机的旋转范围。 a为75;b为100;c为100。 工程质量事故按造成损失严重程度划分为一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故三类。 本工程露台结构质量事故属于严重质量事故。 理由:凡具备下列条件之一者为一般质量事故:①直接经济损失在5000元(含5000元)以上,不满5万元的;②影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的。凡具备下列条件之一者为严重质量事故:①直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的;②严重影响使用功能和工程结构安全,存在重大质量隐患的;③事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。凡具备下列条件之一者为重大质量事故:①工程倒塌或报废;②由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上;③直接经济损失10万元以上的。本工程严重影响到露台的结构安全,并造成直接经济损失8万元符合严重质量事故的条件。
- 1 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线,以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
- 2 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线,以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
- 3 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线,以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
- 4 【建造师案例题】 (二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。
- 5 【建造师案例题】 (二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。
- 6 【建造师案例题】 (三) [背景资料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示: 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
- 7 【建造师案例题】 (三) [背景资料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示: 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
- 8 【建造师案例题】 (四) [背景资料] 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。(四)
- 9 【建造师案例题】 [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。 甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。 [问题]
- 10 【建造师案例题】 [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。 甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。 [问题]
- 平原河道上的低水头河床式径流电站及个别高、中水头坝后式厂房可采用( ),这种方式多用于分期导流的后期阶段。
- 某沟槽长335.1 m,底宽为3m,室外地坪设计标高为- 0.3 m,槽底标高为-0.3 m,无地下水,放坡系数为1:0.67,沟槽两端不放坡,采用挖斗容量为0.5 立方米的反铲挖掘机挖土,载重量为5 t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走,运距为3 km,其余土方量就地堆放。经现场测试的有关数据如下:(1)假设土的松散系数为1.2,松散状态容重为1.65 t/立方米。(2)假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0,每循环1次时间为2 min,机械时间利用系数为0. 85。(3)自卸汽车每一次装卸往返需24 min,时间利用系数为0.80。(注:“时间利用系数”仅限于计算台班产量时使用。)施工机械工作时间中的不可避免的无负荷工作时间应属于( )。
- 根据《建设工程质量管理条例》关于质量保修制度的规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏的最低保修期为( )。
- 场景(十三) 某建筑施工现场发生重大责任事故,接到报告的单位负责人田某立即将此事上报给当地人民政府,政府对此事做了登记后要求田某立即组织人员进行抢救。事后经统计,在此次事故中有5名从业人员不同程度受伤。经调查是由于施工设备存在安全隐患未排除造成的,家属要求建筑单位给予赔偿,田某以一直未曾调查清楚事故原因为由推脱,后来田某逃匿。 根据场景(十三),回答下列问题:事故调查处理应当按照( ),并对事故责任者提出处理意见。
- 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列分别属于发包人和承包人义务的是( )
- 在施工管理中弱电工程物资采购工作流程属于工作流程组织中的( )。
- 混凝土养护时间宜为( )d。
- 某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用于PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法: (1)确定质量总目标并分解成分目标; (2)绘制竣工图; (3)对工程进场材料进行检验; (4)进行联动调试和试运转; (5)检查竣工资料文件; (6)编制施工组织总设计; (7)参加设计技术交底; (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 问题 1. 施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面? 2. 在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制? 3. 形成工程质量全过程涉及哪些阶段? 4. 在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容? 5. 工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些?
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