- 建造师案例题
题干：某物流产业园区工程，地下3层，地上7层，建筑面积约55000，钢筋混凝土框架结构，施工单位中标后，按照《建设工程施工合同（示范文本）》与建设单位签订了施工总承包合同。项目开工后，项目部建立了合同变更管理程序，并要求所有合同变更按照规定程序执行。工程进行到主体工程时，考虑到施工安全问题，监理将原合同中约定的落地式脚于架变更为附着式脚手架，并向施工单位发出变更指示。施工单位收到变更指示后，对该变更进行了估价，并于收到变更指示后第8天向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到施工单位提交的变更估价申请后第8天审查完毕并报送建设单位。建设单位在施工单位提交变更估价申请后第15天审批完毕。主体施工过程中发生如下事件：主体工程进行到第4层，出现施工质量事故，造成直接经济损失100万元：当地安监局对该工程施工安全检查中发现重大安全隐患，要求停工一周进行整改，造成机械停工损失10万元，人工窝工费5万元。施工单位因此对建设单位提出索赔。主体工程完工后，对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行结构实体检验，在监理工程师见证下，由施工单位项目负责人组织实施。
题目：合同变更应按什么程序进行？
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参考答案（1）提出合同变更申请。
（2）报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同 变更须报企业负责人签认。
（3）经业主签认，形成书面文件。
（4）组织实施。
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