二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某市投资开发H住宅小区工程,该工程共有4栋22层的住宅楼,建筑高度为70米,建筑面积约9万平方米,合同工期26个月,招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件,提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。招标文件发出2日后,发包人对工期、承包范围等条款进行了修改,招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。M公司参加投标后中标,中标价为12941万元。业主方与M公司约定,按中标价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11B向M公司签发工程预付款支付证书,但时至2022年10月26日,仍未支付。M公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与M公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标,编制了施工成本目标。M公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的B公司。因B公司对工程竣工后未交付的3套住宅室内装修保护不当,发生3万元修复费用,B公司要求M公司承担该项费用。
    题目:请计算该项目的工程预付款(保留小数点后两位数)。针对业主方未按时支付预付款的情况,M 公司可以釆取哪些措施?
  • A 、null

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参考答案

【正确答案:null】

(1)预付款二 12941XII%=1423.51 元;(3 分)

(2)发包人没有按时支付预付款的,承包人可催告发包人支付;发包人在付款期满后的 7d 内仍未支付的,承包人可在付款期满后的第 8 天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期,并向承包人支付合理的利润。(3 分)

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