- 建造师案例题
题干:某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同,约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。事件一:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了A、B两项目的正常工作时间,使该两项工作开工时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,C项目未受到影响。事件二:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成D项目实际工作时间增加1d,多用人工7个工日。事件三:在E项目施工时,因设计变更,造成施工时间增加2d,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。事件四:在F项目施工时,因甲供材料出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长ld,窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,无机动时间,其余工作有足够的机动时间。
题目:若工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额是多少?
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参考答案
在本工程中,乙方应得到的合理的经济补偿有:
(1)由于事件一引起的经济补偿费用:(6+8)×18=252(元);
(2)由于事件三引起的经济补偿费用:14×30+15000=15420(元);
(3)由于事件四引起的经济补偿费用:30×6+1000+18×24=1612(元)。
乙方可得到合理的经济补偿费用为:252+15420+1612=17284(元)。
本案例主要考查工程项目索赔。通常索赔的起因有以下几种:
①合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任;
②合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等;
③合同变更;
④工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等;
⑤不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
施工项目实施索赔,应具备下列理由之一:
①发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;
②因工程变更造成的时间、费用的损失;
③由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失;
④发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;
⑤非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用;
⑥与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。
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