参考答案

工程总承包项目管理充分发挥在EPC总承包商一个主体协调下实施项目的优越性,尽可能实行设计、采购、施工进度的深度交叉,在保证EPC各阶段合理周期的前提下,缩短总建设周期,为业主创造最大的效益。但本项目设计过程没有充分将采购纳入设计。因此,造成返工等现象,拖延了工期。