- 单选题关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
- A 、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
- B 、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
- C 、工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
- D 、合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
除主体工程外，经发包人同意工程承包人可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】施工合同执行者进行合同跟踪的依据是( )。
- A 、合同订立前签署的意向书
- B 、合同以及依据合同而编制的各种计划文件
- C 、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
- D 、管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
- E 、合同实践中出现的偏差情况
- 2 【单选题】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。
- A 、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
- B 、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
- C 、合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
- D 、可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
- 3 【多选题】施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（ ）。
- A 、合同订立前签署的意向书
- B 、合同以及依据合同而编制的各种计划文件
- C 、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
- D 、管理人员对现场巡视、质量检查的情况
- E 、合同实施中出现的偏差情况
- 4 【多选题】施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（ ）。
- A 、合同订立前签署的意向书
- B 、合同以及依据合同而编制的各种计划文件
- C 、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
- D 、管理人员对现场巡视、质量检查的情况
- E 、合同实施中出现的偏差情况
- 5 【单选题】关于施工合同特征的说法，错误的是（）。
- A 、施工合同是双务合同
- B 、施工合同是要式合同
- C 、施工合同客体是工程
- D 、施工合同是有偿合同
- 6 【单选题】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
- A 、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
- B 、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
- C 、工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
- D 、合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
- 7 【多选题】施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。
- A 、合同订立前签署的意向书
- B 、合同以及依据合同而编制的各种计划文件
- C 、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
- D 、管理人员对现场巡视、质量检查的情况
- E 、合同实施中出现的偏差情况
- 8 【单选题】关于施工合同特征的说法，错误的是（）。
- A 、施工合同是双务合同
- B 、施工合同是要式合同
- C 、施工合同客体是工程
- D 、施工合同是有偿合同
- 9 【单选题】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。
- A 、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
- B 、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
- C 、合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
- D 、可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
- 10 【单选题】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。
- A 、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
- B 、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
- C 、工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
- D 、合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
热门试题换一换
- 建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
- 下列关于工程预付款担保的说明中，正确的有( )。
- 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
- 某大型机电工程EPC总承包项目实施过程中，项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后，由项目设计经理签字后提交项目采购经理，经过项目采购经理审查、确认请购单及附件的内容是否齐全、确切，校核手续符合所在工程公司质量手册规定，提交时间符合进度计划、采购部门随即按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件，采购部门对15个厂商进行了询价，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商。 技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格，对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序，最后由项目控制部经理审批。 商务评审由采购工程师负责，对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力、交货期、支付及支付条件、质量保证、财政状况、执行合同的信誉等。报采购经理审批。 综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，再报公司主管经理审批。 经过评审，采购部门最终选定了比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。 项目采购报价突破已经批准的预算，应如何处理？
- 水工建筑物的丁坝按作用应属于( )。
- 工业管道在( )合格，方可进行防腐、绝热、标记、竣工验收。
- 工程建设项目中经常涉及多单位、多专业协同施工,组织协调,质量控制等构成建设工程项目的(??)。
- 以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。
- 短期借款利率支付方法，借款企业可支付银行借款利息的方法有（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
p7omo