补充项目管理目标责任书还包括哪些内容？_一级建造师题库

建造师案例题
题干：某综合商场工程，建筑面积11950㎡，地下一层，地上五层，现浇钢筋混凝土框架结构，招标控制价为3850万元，业主与中标人签订了工程施工承包合同。施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费490万元，材料费1850万元，机械费185万元，管理费190万元，措施项目费260万元，安全文明施工费55万元，利润150万元，规费87万元，税金费率为9%。项目经理部成立后，在项目实施之前，由施工企业法人与项目经理协商制定了项目管理目标责任书。该项目管理目标责任书包括项目管理实施目标、组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分等内容。现场建立了义务消防队，人数为施工总人数的5%。在临时搭建的95木工加工棚内，配备了2只10L的灭火器。消防栓之间的距离为130m，消防箱内消防水管长度为20m。监理在检查地下室外墙、顶板时发现，施工缝处所在位置混凝土松散，骨料集中，接槎明显，个别地方沿缝隙处出现了不同程度的渗漏水，要求施工单位尽快处理。竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。合同约定固定系数0.2，钢材涨价13%,水泥涨价16%，人工涨价22%，其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30%和35%。
题目：补充项目管理目标责任书还包括哪些内容？

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

内容包括：

1）项目管理实施目标；

2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；

3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；

4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；

5）项目所需资源的获取和核算办法；

6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；

7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；

8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；

9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；

10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；

11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；

12 ）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；

13）缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

您可能感兴趣的试题

找回密码

绑定手机号

重置密码成功

注册成功