- 建造师案例题
题干:某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m,基础底板施工计划网络图(见图2):基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,履行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。项目部在施工至第33天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中,检查了塑料门窗安装等各分项工程并验收合格;检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告,观感质量符合要求。
题目:进度计划监测检查方法还有哪些?写出第33天的实际进度检查结果。
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参考答案
(1)横道计划比较法,网络计划法,实际进度前锋线法,S形曲线法,香蕉型曲线比较等。
(2)钢筋-3进度正常。模板-2进度提前3天。混凝土-1进度延误3天。
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- A 、横道图
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- C 、公路工程进度表
- D 、网络图
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- C 、前锋线比较法
- D 、横道图比较法