- 简答题
题干:保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括:(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系,保证生产进度不受影响。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。(3)内部各个配件厂分布在保圣公司总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济;并根据销售量数据预测制订生产计划,最大限度地减少库存。(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。(5)订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用。(6)利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。(7)终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题,将信息与汽车经销商共享,以获得最佳配件库存,提高前来维修的客户的满意度。(8)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。(9)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。(10)从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本,事业部制和矩阵式相交融,在减少了管理层次的同时提高了效率。
题目:依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力"所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。

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依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的主要方面,保圣公司的具体做法是:
在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济。“建立大规模生产线实现规模经济”。
降低各种要素成本。“生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣总装厂距离非常近,减少了存储费用”、“各个配件厂分布在保圣总装厂周围,……最大限度地减少库存”、“总装厂……减少存储费用”、“订单处理……选择最优路线以降低物流费用”、“从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本”。
提高生产率。“各个配件厂分布在总装厂周围,……最大限度地减少库存”、“总装厂……减少存储费用”、“订单处理……选择最优路线以降低物流费用”、“有的放矢地进行广告宣传”、“在减少了管理层次的同时提高了效率”、“定期对员工进行培训,……尽快实现学习经济"、“开发畅销车型,提高资金周转率”、“与发动机的供应厂家建立良好关系,保证生产进度不受影响”。
改进产品工艺设计。“使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程”。
提高生产能力利用程度。“通过市场调查,开发畅销车型”、“提高广告效率"、“终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题,保证来维修的客户的满意度”(保证销量,从而保证生产能力利用率)。

- 1 【单选题】实施成本领先战略的关键在于()。
- A 、产品独特化
- B 、产品多样化
- C 、产品标准化
- D 、市场细分化
- 2 【单选题】成本领先战略的目标是()。
- A 、提供与竞争者存在差异的产品或服务
- B 、成为整个行业中成本最低的制造商
- C 、在行业内自己定位的
- D 、使企业最深刻地了解市场及产品
- 3 【单选题】实施成本领先战略的关键在于()。
- A 、产品独特化
- B 、产品多样化
- C 、产品标准化
- D 、市场细分化
- 4 【单选题】实施成本领先战略的关键在于()。
- A 、产品独特化
- B 、产品多样化
- C 、产品标准化
- D 、市场细分化
- 5 【简答题】简述实施成本领先战略的风险。
- 6 【简答题】依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
- 7 【计算分析题】依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
- 8 【简答题】依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
- 9 【简答题】依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析BK公司是如何获得这些资源与能力的。
- 10 【简答题】依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
- 2010年计人营业外收入的金额为()。
- 甲注册会计师审计B公司长期借款业务时,为确定“长期借款”账户余额的真实性,可以进行函证。函证的对象应当是()。
- 百盛连锁机构在国外开设了许多子公司,为了识别出自身的核心竞争力,公司管理层选择了两种方法:一是与一流企业比较;二是将企业与在该国家设立的子公司进行比较,因为它们具有共同的经营环境与成本结构,特别是信息之间具有很强的可比性。该种方法属于评价核心竞争力的( )。
- 甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为17%。甲公司于2012年9月30日向乙公司销售一批产品,应收乙公司的货款为2340万元(含增值税)。乙公司同日开出一张期限为6个月,票面年利率为8%的商业承兑汇票。在票据到期日,乙公司没有按期兑付,甲公司按该应收票据账面价值转入应收账款,并不再计提利息。2013年年末,甲公司对该项应收账款计提坏账准备300万元。由于乙公司财务困难,经协商,甲公司于2014年1月1日与乙公司签订以下债务重组协议:(1)乙公司用一批资产抵偿甲公司部分债务,乙公司相关资产的账面价值和公允价值如下:(2)甲公司减免上述资产抵偿债务后剩余债务的30%,其余的债务在债务重组日后满2年付清,并按年利率3%收取利息;但若乙公司2014年实现盈利,则2015年按5%收取利息,估计乙公司2014年很可能实现盈利。2014年1月2日,甲公司与乙公司办理股权划转和产权转移手续,并开具增值税专用发票。甲公司取得乙公司商品后作为库存商品核算,取得×公司股票后作为交易性金融资产核算,取得土地使用权后作为无形资产核算并按50年平均摊销。2014年7月1日甲公司将该土地使用权转为投资性房地产并采用公允价值模式进行后续计量,转换日该土地使用权公允价值为1000万元。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第(1)题至第(2)题。甲公司下列会计处理中正确的有()。
- 对于被审计单位存在的下列( )事项,注册会计师应当提请管理层按调整事项进行处理。
- 《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》对外包业务的风险和控制措施提供了应用指引。列举该应用指引中提及的外包业务风险中的三项风险,以及可实施的有关控制措施中的五项措施。
- 甲与丙之间的租赁合同是否因甲的解约通知而解除?并说明理由。
- B公司是否应当承担票据责任?并说明理由。

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