- 造价师案例题某大型商业中心大楼的建设工程，按照FIDIC合同模式进行招标和施工管理。中标合同价为18329500元人民币，工期18个月。工程内容包括场地平整、大楼土建施工、停车场、餐饮厅等。在业主下达开工令以后，承包商按期开始施工。但在施工过程中，首先遇到如下问题：工程地基条件比业主提供的地质勘探报告差，施工条件受交通的干扰甚大；设计多次修改，监理工程师下达工程变更指令，导致工程量增加和工期拖延。工期原定为18个月（547个日历天数），而实际竣工工期为723天，即实际延期176天。为此，承包商先后提出工期索赔与费用索赔。 承包商收集到与费用索赔相关资料如下： (1)劳动生产率降低引起的附加开支。承包商根据自己的施工记录，证明在业主正式通知采取加速措施以前，他的工人的劳动生产率可以达到投标文件所列的生产效率。但当采取加速措施以后，由于进行两班作业，夜班工作效率下降；由于改变了某些部位的施工顺序，工效亦降低。在开始加速施工以后，直到建成工程项目，承包商的施工记录总用技工20237个工日，普工38623个工日。但根据投标书中的工日定额，完成同样的工作所需技工为10820个工日，普工21760个工日。每工日平均工资（元/工）(D)技工31.5，普工21.5。 (2)延期施工管理费增支。根据投标书及中标协议书，在中标合同价18329500元中包含施工现场管理费及总部管理费1270134元。在工期延长期间，承包商实施业主的工程变更指令，所完成的工程款中已包含了管理费287322元（按比例反算工程变更增加工程费为414万人民币，相当于正常4个月工作量）。 (3)人工费调价增支。根据人工费增长的统计，在后半年施工期间工人工资增长3.2%，按规定进行人工费调整，故应调增人工费。本工程实际施工期为2年，其中包括原定工期18个月（547天），以及批准工期延长176天。在2年的施工过程中，第一年系按合同正常施工，第二年系加速施工期。在加速施工的1年里，按规定在其后半年进行人工费调整（增加3.2%）。 (4)材料费调价增支。根据材料价格上调的幅度，对施工期第二年内采购的三材（钢材、木材、水泥）及其他建筑材料进行调价，上调5.5%。由统计计算结果，第二年度内使用的材料总价为1088182元。 (5)机械租赁费65780元，系按租赁单据上款额列入。 (6)分包商装修工作增支。根据装修分包商的索赔报告，其人工费、材料费、管理费以及合同规定的利润索赔总计为187550元。分包商的索赔费如数列入总承包商的索赔款总额以内，在业主核准并付款后悉数付给分包商。 (7)增加投资贷款利息。由于采取加速施工措施，并延期施工工期，承包商不得不增加其资金投入。这批增加的投资，无论是承包商从银行贷款，或是由其总部拨款，都应从业主方面取得利息款的补偿，其利率按当时的银行贷款利率计算，计息期为一年。总贷款额1792700×8.5%=152380（元）。 (8)履约保函延期开支。根据银行担保协议书规定的利率及延期天数计算，为52830元。 (9)利润。按加速施工期及延期施工期内，承包商的直接费、间接费等项附加开支的总值，乘以合同中原定的利润率(8.5%)计算。 该承包商计算由于加速施工及工期延长所增加的总索赔额为多少？
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参考答案(1)劳动生产率降低引起的附加开支。多用的工日系由于加速施工形成的生产率降低，增加了承包商的开支，即技工普工实际用工(A)20237+38623工，按合同文件用工(B)10820+ 21760工，多用工日(C=A-B)9417+16863；增支工资款（元）(E=C×D) 296636+362555，共计增支工资659191（元）。(2)延期施工管理费增支。按原定工期18个月（547个日历天数）计，每日平均管理费为2322元。在原定工期547天的前提下，业主批准承包商采取加速措施，并准予延长工期176天，以完成全部工程。在延长施工的176天内，承包商应得管理费款额为：2322×176=408672（元）。但为避免管理费的重复计算，应扣减实施业主工程变更指令所得工程款中的管理费，承包商应得的管理费为：408672-287322=121350（元）。(3)人工费调价增支。对加速施工期（1年）的人工费的50%进行调增，即：技工(20237×31.5)/2×3.2%=10199（元），普工(38623×21.5)/2×3.2%=13286（元），共调增10199+13286=23485（元）。(4)材料费调价增支。应调增材料费：1088182×5.5%=59850（元）。(5)~(8)项题中直接给出了数字。(9)利润：1322416×8.5%=112405（元）。综合上述九项，总计索赔款额为1434821元，相当于原合同价的7.8%，这就是由于加速施工及工期延长所增加的建设费用。
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施工过程中，发生如下事件： 事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。 事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。 事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2 000立方米。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/立方米，间接费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.14%。 事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。 
事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理？说明理由。列式计算应调价工作的新单价。
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- A 、29.30
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