- 建造师案例题
题干:背景资料:某安装公司承建一石化公司长距离输气管线的制作安装工程,承包合同签订时,由于国际铁矿石价格上升导致钢材价格上涨的趋势已露端倪,该公司提出在合同附加条款中注明如钢材涨跌幅度超过5%需对预算造价作出相应调整,发包方认为公平合理而予以认同。工程开工建设至一半,钢材涨幅已达20%,该公司提出要补差,发包方认为凭据不足,要求将进料凭单按时间段一一列出,然后再分析按合同约定实行价款补差,同时要求涨幅是全国典型城市同类材料信息价的平均幅度。该公司迅速收集证据,克服困难得到补差价款,从而有效规避了风险。
题目:该公司设定的风险目标理由是什么?
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参考答案
对一个施工项目来说,施工中存在诸多风险因素,不可能均发生而危及承包合同的履行而导致影响经营成果,只有择其一二作为主要分析和控制的目标。本案例中,合同订立时,国际铁矿石价格上涨,必然影响国内以进口矿石为原料生产的钢材价格上涨,输气管线施工不仅周期长,而且用料多,不可能一次备料使资金压死不流动,有违经营之道,而应在预付款、进度款的不断滚动中完成建设施工并取得经济效益,因此要在合同中采取规避经济风险的措施,说明该公司设定的风险目标是正确的、有效的,是重点防范的对象。
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