- 多选题( )是直线职能制营销组织的缺陷。
- A 、成员不固定,有临时观念
- B 、营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
- C 、可能出现矛盾和不协调,降低效率
- D 、相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
- E 、专业人员和专用设备能得到充分的利用
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参考答案
【正确答案:B,C】
[解析] 直线职能制是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当作行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用。缺点是营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通,工作容易重复,还可能出现矛盾和不协调,降低效率。
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- A 、保证了集中统一指挥
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