- 多选题下列属于施工总承包管理模式的特点在组织协调方面的是( )。
- A 、由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
- B 、与分包单位的合同一般由业主签订,一定程度上削弱了施工总承包管理单位的力度
- C 、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
- D 、业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
- E 、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
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参考答案【正确答案：A,B】
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列属于施工总承包管理模式的特点在进度控制方面的是( )。
- A 、对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行
- B 、由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
- C 、与分包单位的合同一般由业主签订,一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
- D 、对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,与施工总承包模式相比也可以提前,从而可以提前开工,缩短建设周期
- E 、各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
- 2 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式的( )。
- A 、工作开展程序相似
- B 、工作开展程序不同
- C 、合同关系相同
- D 、合同价格计取方式相同
- 3 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体现在( )。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依据完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标与设计无关
- C 、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包。
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 4 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现在( )。
- A 、工作开展程序不同
- B 、合同关系不同
- C 、对分包单位的选择和认可不同
- D 、对总包单位的付款方式不同
- E 、施工总承包管理的合同价格不同
- 5 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式存在一些相同的方面表现在( )。
- A 、对分包单位的选择和认可
- B 、对分包单位的付款
- C 、对分包单位的管理和服务
- D 、工作开展程序
- 6 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点是( )。
- A 、合同总价一次确定,招标及合同管理的工程量大大减小了
- B 、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- C 、施工总承包管理单位不收取总包管理费,只赚取总包与分包之间的差价
- D 、在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
- 7 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C 、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 8 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C 、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 9 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
- 10 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理与服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
热门试题换一换
- 在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,他不包括()。
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- 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
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