参考答案

(1)分析进度偏差为:
进度偏差=已完工作预算成本-计划工作预算成本
第5个月底,进度偏差=30-40=-10万元,即:进度拖延10万元;
第10个月底,进度偏差=98 -90 =8万元,即:进度提前8万元。
(2)第5个月底,工程进度情况为:
②—③工作进度正常;
②-⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作;
②-④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差。
第10个月底,工程进度情况为:
③-⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期;
⑤-⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作;
④-⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因为有2个月的机动时间。