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  • 案例分析题
    题干:某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸汽管道工程。管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。项目部需根据现场实测数据,结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格编制了每10t型钢支架工程的直接工程费单价,经工程所在地综合人工日工资标准测算,每吨型钢支架人工费为1380元,每吨型钢支架工程用各种型钢1.1t,每吨型钢材料平均单价5600元,其它材料费380元,各种机械台班费400元。由于管线需用钢管量大,项目部编制了两套管线施工方案。两套方案的计划人工费15万元、计划用钢材500吨,计划价格为7000元/t,甲方案为买现货,价格为6900元/t。乙方案为15天后供货,价格为6700元/t。如按乙方案实行,人工费需增加6000元,机械台班费需增加1.5万元,现场管理费需增加1万元。通过进度分析,甲、乙两方案均不影响工期。安装工程公司在检查项目部工地时,发现以下问题:(1)与锅炉本体连接的主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小1mm,该段管的质量证明书和验收手续齐全。除壁厚外,其它项目均满足设计要求。(2)架空蒸汽管道坡度、排水装置、放气装置、疏水器安装均不符合规范要求。检查组要求项目部立即整改纠正,采取措施,确保质量、安全、成本目标,按期完成任务。
    题目:分别计算两套方案所需费用,分析比较项目部决定采用哪种方案?

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参考答案

方案的计划成本=150000 + 7000×500 +机械台班费=365万+机械台班费
甲方案,购买现货的实际成本=150000 + 6900×500 +机械台班费=360万+机械台班费
乙方案,购买期货的实际成本=150000 + 6700×500 +机械台班费+ 6000 +15000 +10000 =353. 1万+机械台班费
结论:在不影响工期的前提下,方案乙成本最低。项目部选用方案乙,从经济角度是正确的。

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