- 综合题(主观)
题干:资料一2005年,王浩在大学就读时将自己毕业论文的题目定为“直升机自主悬停技术”,终于在2006年1月成功做出了第一台样品,并在航拍爱好者中广受好评。王浩开始了自主创业,他同两位一起做实验课题的伙伴,共同创立了天志公司,主营业务围绕航模飞控,致力于为航模飞行器提供精确的资态感知和控制系统。经过不懈的努力,2008年,第一个较为成熟的直升机飞行系统XP3.1在天志公司问世,中国的直升机自主悬停技术在天志公司取得突破性的进展。由于直升机自主悬停技术在民用市场十分稀缺,天志公司的技术很快就获得了业界认可,一个单品在当时卖到了20万元的售价。但是潜在的危机也随之而来。航拍爱好者购买了天志直升机后,相机还要另外购买,使用比较麻烦,而且产品价格过高,天志公司的新技术很难迅速推广。天志公司开始了相机飞机一体化的研发设计,终于在2012年,天志精灵PH1横空出世,高度的集成一体化很快就获得了第一批消费者的认可,引爆了整个无人机领域的使用需求。随着生产技术的不断成熟,产品价格日趋下降,天志公司从此走上无人机领域的巅峰。戴至2018年底,天志公司在全球无人机领域占据了74%的份额,牢牢锁定无人机市场的霸主地位。资料二天志公司的无人机产品和技术使得更多的人获得了认识世界的全新视角,让人们从地面的二维平面上升到三维空间去观察思考,其产品和技术也因此点燃更多领域的创新。影视航拍、农业、能源、电力、测绘、安防等产业与无人机产业深度融合,天志公司的无人机技术成为这些产业创新所依赖的“基础设施”。在这一过程中,天志公司与各产业中的专业人员密切合作,优势互补,开辟了一个又一个新的发展空间。例如,天志公司推出第一代精灵无人机时,电网的工程师、第三方开发者和天志公司的研发人员一起,解决了许多技术问题,在2017年推出了能够执行电力巡逻任务的经纬M200系列无人机平台。又如,在农业植保领域,天志公司研发制造出用来进行农业植保作业的无人机。结合软件、地面站、RTK差分定位和人工智能,来实现自动化的精准喷洒。再如,天志公司与U国一家航空公司合作,使用便携式无人机进行民航客机的检修。在全球范围内,已有越来越多的用户使用天志公司的产品和解决方案。全球有约10万名无人机技术开发者通过天志公司的平台完成各种各样的开发项目,有些项目远远超出了人们想象,伴随而至的是对天志公司技术深化及制造管理提出新的任务和要求。由于天志公司技术和管理的不断深化和创新,竞争对手不易模仿,更难以超越。资料三然而,天志公司这只迅猛成长的无人机角兽,近年来却不得不面对内部暴露出的诸多问题。天志公司2019年1月18日的内部反腐公告称,在2018年由于公司供应链贪腐造成平均采购价格超过合理水平20%以上,保守估计造成超过10亿元人民币损失。在公司运作的各个领域(采购、财务、研发设计、工厂制造、行政管理以及销售)均出现了舞弊行为,可见这次串通勾结行为范围极广,危害程度极大。该公告披露涉贪采购人员和研发人员采用的主要手法有:(1)让供应商报底价,然后伙同供应商往上加价,加价部分双方按比例分成;(2)利用手中权力,以技术规格要求为由指定供应商或故意以技术不达标把正常供应商踢出局,让可以给回扣的供应商进短名单,长期拿回扣;(3)以降价为借口,淘汰正常供应商,让可以给回扣的供应商进短名单并做成独家垄断,然后涨价,双方分成;(4)利用内部信息和手中权力与供应商串通收买验货人员,对品质不合格的物料不进行验证,导致质次价高的物料长期独家供应;(5)内外勾结,搞皮包公司,利用手中权力以皮包公司接单,转手把单分给工厂,中间差价分成。不仅如此,2017年一名安全研究员在天志公司的网络安全方面发现了一个非常严重的漏洞,这个漏洞会导致天志公司的所有旧密钥毫无用处,从而可能造成天志公司服务器上的用户信息、飞行日志等私密信息能够被下载。尽管天志公司之后采取了合理的保密措施,但该次事件依然给天志公司造成116.4万元的经济损失。业内人士分析,天志公司内部接连出现如此严重的问题,是由于以下几个原因。(1)公司治理结构相对混乱,天志公司领导层面对业务的迅速扩张,将注意力集中在极力扩大经营规模、追求足够的市场份额和企业利润,而忽略组织内部治理,致使腐败、泄密等问题频繁产生。(2)缺乏内品信息的披露。作为一家非上市的民营企业,天志公司没有对外披露重大事项的要求和压力,导致公司内部治理缺乏良性运行和监督机制,在信息不对称的情况下,舞弊、泄密等问题极易产生。(3)“重结果,轻人才”的管理模式,公司创始人兼CEO王浩搞技术出身,对产品至上有独特情怀,赛马机制一直是团队竞争发展的管理模式,产品在开发时由两个团队分头去做,谁的产品好就用谁的,产品未被选用的团队会被公司淘汰。这一管理模式带来诸多问题,如研发过程中两个团队恶性竞争、人才流失严重、被选用的团队为防以后被淘汰而滋生腐败动机等。“重结果,轻人才”的文化氛围大大地降低了员工的归属感,难以形成凝聚力、向心力,离职员工对天志公司负面评价很多。天志公司管理层已经认识解决公司内部问题的重要性和紧迫性,强化公司内部治理、打击职务腐败正在天志公司全面展开。
题目:运用识别企业核心能力3个关键性测试,简要分析天志公司在无人机产业是否具备核心能力。

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天志公司在无人机产业是否具备核心能力:
①它对顾客是否有价值?“天志公司的无人机产品和技术使得更多的人获得了认识世界的全新视角,让人们从地面的二维平面上升到三维空间去观察思考,其产品和技术也因此点然更多领域的创新”;“在全球范围内,已有越来越多的用户使用天志公司的产品和解决方案。全球有约10万名无人机技术开发者通过天志公司的平台完成各种各样的开发项目,有些项目远远超出了人们想象,伴随而至的是对天志公司技术深化及制造管理提出新的任务和要求”体现了对顾客的价值。
②它与企业竞争对手相比是否有优势?“随着生产技术的不断成熟,产品价格日趋下降,天志公司从此走上无人机领域的巅峰。戴至2018年底,天志公司在全球无人机领域占据了74%的份额,牢牢锁定无人机市场的霸主地位”体现了与竞争对手相比的优势。
③它是否很难被模仿或复制?“由于天志公司技术和管理的不断深化和创新,竞争对手不易模仿,更难以超越”体现了很难被模仿或复制。
同时符合上述三个条件,因此天志公司在无人机产业具备核心能力。

- 1 【单选题】考察()是识别企业核心能力常用的方法。
- A 、企业功能
- B 、企业的资源
- C 、企业的过程系统
- D 、企业的效益
- 2 【简答题】运用企业核心能力的3个关键测试判断爱民公司掌握的有关Y产品的技术,能否称之为该公司的核心能力;
- 3 【单选题】考察()是识别企业核心能力常用而有效的方法。
- A 、企业功能
- B 、企业的资源
- C 、企业的过程系统
- D 、企业的效益
- 4 【材料分析题】运用核心能力3个关键测试标准,简要分析B滤水壶能够在G国取得成功的原因;
- 5 【计算分析题】运用企业核心能力的3个关键测试判断爱民公司掌握的有关Y产品的技术,能否称之为该公司的核心能力
- 6 【综合题(主观)】运用核心能力3个关键测试标准,简要分析B滤水壶能够在G国取得成功的原因。
- 7 【综合题(主观)】运用辨别企业核心能力的 3 个关键性测试,简要分析广源天药集团在医药板块、牙膏、其他日化产品、房地产 4 个领域是否具备核心能力。
- 8 【综合题(主观)】运用辨别企业核心能力的3个关键性测试,简要分析广源天药集团在医药板块、牙膏、其他日化产品、房地产4个领域是否具备核心能力;
- 9 【综合题(主观)】运用识别企业核心能力3个关键性测试,简要分析天志公司在无人机产业是否具备核心能力。
- 10 【综合题(主观)】运用核心能力3个关键测试标准,简要分析B滤水壶能够在G国取得成功的原因;
热门试题换一换
- 某金融企业从事债券买卖业务,2012年4月购入A、B两种债券,购入价分别为50万元和80万元,另支付相关费用和税金1.3万元;当月又将债券卖出,A债券售出价55万元,B债券售出价78万元,另支付相关费用和税金1.33万元。该金融企业2012年4月应纳营业税( )元。
- 江海公司2008年~2010年有关投资业务如下: (1)2008年1月1日,江海公司以610万元(含已宣告但尚未领取的现金股利10万元,支付的相关费用0.6万元)购入A公司10%的股权(A公司为非上市公司,其股权不存在活跃市场),A公司当日可辨认净资产公允价值为6 000万元(假定A公司可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相等)。江海公司对A公司没有重大影响。 (2)2008年5月10日,江海公司收到A公司支付的现金股利10万元。 (3)2008年A公司实现净利润400万元(假定利润均衡发生)。 (4)基于对A公司长远发展前景的信心,江海公司拟继续增持A公司股份。2009年1月1日,又从A公司的另一投资者处取得A公司20%的股份,实际支付价款1 300万元。此次购买完成后,持股比例达到30%,对A公司达到重大影响。2009年1月1日A公司可辨认净资产公允价值为6 200万元。 (5)2009年A公司实现净利润1 000万元。 (6)2009年末A公司因持有的可供出售金融资产公允价值变动增加资本公积200万元。 (7)2010年1月5日,江海公司将持有的A公司的15%股权对外转让,实得款项1 400万元,从而对A公司不再具有重大影响。 (8)2010年4月20日,A公司宣告分派现金股利400万元。 计算该项股权投资对江海公司2009年度个别财务报表中长期股权投资、资本公积、盈余公积、未分配利润和投资收益项目的影响额。
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- 计算企业当年转让股票净收益;
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- 中高级人民法院管辖的是( )。
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- 甲公司2×11年12月30日购入一项生产用固定资产,原价为100万元,预计净残值为0,使用年限为10年,2×16年年末,由于经济因素的不利影响,该固定资产出现减值,经测试该固定资产未来现金流量的现值为40万元,公允价值减去处置费用后的净额为30万元。甲公司对该固定资产采用年限平均法计提折旧,预计使用年限不变,2×17年度,甲公司应计提的折旧金额为()万元
- 大华公司拒不提交相关材料,人民法院可对其采取何种处罚措施?
- 预计2013年的税后经营利润比2012年增长10%,计算2013年的税后经营利润;

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