- 多选题项目监理机构内部的协调主要表现在()。
- A 、进度问题的协调
- B 、质量问题的协调
- C 、内部需求关系的协调
- D 、内部人际关系的协调
- E 、内部管理关系的协调
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参考答案【正确答案：C,D】
本题涉及的考点是项目监理机构内部的协调。项目监理机构内部的协调包括:项目监理机构内部人际关系的协调,项目监理机构内部组织关系的协调,项目监理机构内部需求关系的协调。
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- A 、需求关系的协调
- B 、组织关系的协调
- C 、人际关系的协调
- D 、利益关系的协调
- E 、公共关系的协调
- 2 【多选题】总监理工程师对项目监理机构内部人际关系的协调，应该做到( )。
- A 、在矛盾调解上要恰到好处
- B 、在工作委任上要职责分明
- C 、在人员安排上要量才录用
- D 、在成绩评价上要实事求是
- E 、在工作关系上要事先约定
- 3 【多选题】总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容包括 ( )
- A 、部门设置
- B 、人员安排
- C 、工作委任
- D 、信息沟通
- E 、成绩评价
- 4 【多选题】总监理工程师在项目监理机构内部组织关系的协调，应从( )方面进行。
- A 、必须以规章制度的形式明确规定各部门的目标职责和权限
- B 、在职能划分的基础上设置组织机构
- C 、事先约定各个部门在工作中的相互关系
- D 、建立信息沟通制度
- E 、及时消除工作中的矛盾和冲突
- 5 【多选题】项目监理机构协调的范围覆盖了系统内外部，其中属于远外层协调的是( )。
- A 、与业主的协调
- B 、与承包商的协调
- C 、与政府部门的协调
- D 、与设计单位的协调
- E 、与社会团体的协调
- 6 【单选题】下列项目监理机构内部协调工作中,属于内部组织关系协调的是()。
- A 、信息沟通上要建立制度
- B 、工作分工上要职责分明
- C 、矛盾调解上要恰到好处
- D 、成绩评价上要实事求是
- 7 【多选题】项目监理机构内部组织关系的协调包括()。
- A 、在目标分解的基础上设置组织机构
- B 、明确规定每个部门的目标、职责和权限
- C 、事先约定各个部门在工作中的相互关系
- D 、实事求是地进行成绩评价
- E 、建立信息沟通制度
- 8 【单选题】项目监理机构内部的协调工作不包括()。
- A 、内部人际关系的协调
- B 、内部需求关系的协调
- C 、内部组织关系的协调
- D 、内部管理关系的协调
- 9 【单选题】项目监理机构组织协调方法中，具有合同效力的协调方法是（ ）。
- A 、会议协调法
- B 、交谈协调法
- C 、书面协调法
- D 、访问协调法
- 10 【单选题】项目监理机构的内部协调不包括（）。
- A 、建立信息沟通制度
- B 、与政府建设行政主管机构的协调
- C 、及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系
- D 、明确监理人员分工及各自的岗位职责
热门试题换一换
- 合同履行过程中的同时履行抗辩权的适用条件是( )。
- 下列关于该拖期的处理方法中,正确的是 ()
- 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m。，间接费费率为15％，利润率为5％，计税系数为3.14％。事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数如表所示。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25％、35％和10％。事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。
- 指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。
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